“未來十年將是社會數(shù)字化進而智能化轉型的十年，所有的行業(yè)都值得重做一遍。” 1月14日，中國信息經(jīng)濟學會常務副理事長，原北京郵電大學經(jīng)濟管理學院院長呂廷杰教授在聯(lián)想智庫主辦、5G中國創(chuàng)新百人會協(xié)辦的“行業(yè)智能化轉型創(chuàng)新實踐研討會”上，對智能化轉型做出了上述判斷。

中國信息經(jīng)濟學會常務副理事長，原北京郵電大學經(jīng)濟管理學院院長呂廷杰教授

呂廷杰認為，數(shù)字化、智能化轉型是大勢所趨。當前，智能化轉型已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，從中國制造2025到新基建再到十四五規(guī)劃，宏觀政策主基調(diào)從“供給側改革”轉向了“雙循環(huán)”，信息經(jīng)濟已經(jīng)成為中國的新機遇，抓住這個機遇，中國就能和世界發(fā)達國家站在同一起跑線上。

在當日召開的“行業(yè)智能化轉型創(chuàng)新實踐研討會”上，來自中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、中國信息經(jīng)濟學會、國家地理空間信息中心、中國工程建設標準化協(xié)會、全國信標委、5G中國創(chuàng)新百人會、聯(lián)想智庫以及行業(yè)知名企業(yè)的20多位行業(yè)專家及負責人就數(shù)字化轉型進行了深入地探討，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清在研討會上致辭。

據(jù)介紹，此次研討會的主辦方聯(lián)想智庫是由聯(lián)想集團發(fā)起，匯集新IT技術、產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化/智能化趨勢、社會價值等眾多領域的頂級專家和行業(yè)意見領袖，是一個面向全社會開放的創(chuàng)新研究與實踐平臺。聯(lián)想智庫自2021年初成立以來，聚焦社會價值、雙碳、智慧教育、智慧城市、智慧零售、新IT技術創(chuàng)新等領域方向，舉辦了近30場專題交流研討活動。未來將圍繞“新IT加速智能化變革，賦能中國實體經(jīng)濟”的時代命題，深入實踐前沿，洞察產(chǎn)業(yè)未來，不斷輸出智能化時代背景下促進經(jīng)濟與社會發(fā)展的理論和實踐研究成果。為學術研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供有力的研究支持，支持國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動人類進步和良性發(fā)展。

數(shù)字化應用：匹配才是最好的方案

目前，中國正在經(jīng)歷著數(shù)字化、智能化變革，那么如何做到更好地實現(xiàn)數(shù)字化應用?數(shù)字轉型專家、原華為軟件戰(zhàn)略規(guī)劃部部長寧宇在會上給出的答案是架構設計和定制服務要因人而異。

數(shù)字轉型專家、原華為軟件戰(zhàn)略規(guī)劃部部長寧宇

他舉例說，亞馬遜和沃爾瑪同是零售業(yè)，但數(shù)字化應用截然不同。沃爾瑪是傳統(tǒng)零售業(yè)，它采取了傳統(tǒng)零售業(yè)的流程，即先有物流，再有資金流，最后才是信息流。配送中心是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，通過規(guī)模效益和高效運營攤薄成本。它的信息化解決方案是對經(jīng)營情況進行匯計和評估預測，以及物流信息化，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運營。

電商亞馬遜數(shù)據(jù)中心是企業(yè)高效運營的核心環(huán)節(jié)，相對于逐年上升的房地產(chǎn)成本和人工成本，“摩爾定律”導致以數(shù)字化基礎設施為中心的運營成本持續(xù)下降。它的數(shù)字化解決方案先是信息流，再有資金流，最后才是物流配送。

“數(shù)字化系統(tǒng)的建設模式都有適用性和局限性，匹配的才是最好的。”寧宇分析，中國的數(shù)字化、智能化變革是由大企業(yè)推動的數(shù)字化應用和能力，往往是由不同模塊疊加組合而成，行業(yè)解決方案是個性化開發(fā)，IT基礎運營平臺是規(guī)?；\營，但是，每一種數(shù)字化系統(tǒng)的建設模式都有適用性和局限性。

如今，對于智能化轉型的必要性，在各行各業(yè)都有著深刻地理解。在研討會上，必盈特大數(shù)據(jù)CEO崔煜作了“能源行業(yè)數(shù)字化轉型實踐”的主題分享。他認為，在油氣行業(yè)，我國應當利用先進新技術，在對內(nèi)打造智能型企業(yè)的基礎上，對外促進構建互聯(lián)的大數(shù)據(jù)商業(yè)生態(tài)圈，從而實現(xiàn)油氣行業(yè)的跨越式高質量發(fā)展。

聯(lián)想：智能化變革先行者

在中國正在經(jīng)歷的智能化變革中，聯(lián)想是先行者，也是主要參與者。

“為了實現(xiàn)智能化變革，聯(lián)想一直在研發(fā)上投入了大量的資金和人力。聯(lián)想的研發(fā)中心遍布全球，每年的研發(fā)投入在100億元以上，計劃在未來三年內(nèi)研發(fā)投入翻番。工程師、研究人員和科學家多達13900多人，專利和專利申請超過30000個。”聯(lián)想副總裁、聯(lián)想智庫研究院院長阿不力克木·阿不力米提(以下簡稱“阿木”)在致辭中介紹了聯(lián)想在智能化轉型領域取得的進展和成績。

聯(lián)想副總裁、聯(lián)想智庫研究院院長

“為實現(xiàn)‘智能，為每一個可能’的公司愿景，我們開發(fā)了創(chuàng)新技術。過去幾年，聯(lián)想已成功將已有的IT系統(tǒng)‘涅槃’為中臺化、敏捷型的新IT架構，并推出基于‘端—邊—云—網(wǎng)—智’的新IT智能引擎‘擎天’”。阿木介紹說，擎天引擎的云原生、中臺化、AI智能等核心特征，使得新IT架構能夠以更低成本、更敏捷高效、更一體化地方式完成部署與迭代，切實滿足客戶面向各種具體場景的智能化需求。同時，對于像聯(lián)想這樣致力于提供新IT服務與解決方案的企業(yè)來說，擎天引擎也提供了一個能夠兼顧客戶個性化場景應用與企業(yè)低成本規(guī)?；瘡椭频慕鉀Q之道。在通過自身智能化轉型實踐驗證成功后，我們進一步總結、開發(fā)成可對外服務的產(chǎn)品、技術及解決方案，賦能各行業(yè)智能化轉型。

聯(lián)想副總裁戴煒在會上作了題為“聯(lián)想創(chuàng)新能力助力千行百業(yè)智能化轉型”的演講，重點介紹了聯(lián)想以擎天為核心，賦能客戶的案例。“廈門e政務”解決方案整合了廈門全市原有的1000余臺零散功能自助終端，形成綜合性便民服務一體化自助服務終端。它能提供24小時不打烊、多達100多項的便民服務事項，人們無需再到政府部門辦事，15分鐘路程內(nèi)，就可以在機器終端辦理各種業(yè)務。“廈門e政務”的布局是基于區(qū)塊鏈技術的方案，打通數(shù)據(jù)壁壘，做強做實安全防護，保證端/邊政務數(shù)據(jù)安全，并聯(lián)合AI LAB，提供開發(fā)基于NLP的下一代AI ENABLED智慧便民服務終端。

聯(lián)想副總裁戴煒在會上作了題為“聯(lián)想創(chuàng)新能力助力千行百業(yè)智能化轉型”的演講。

“這是一個全國領先的跨部門、跨層級、跨區(qū)域的一體化自助服務終端體系，接入國家、省、市三級政務平臺13個，接入包含公安、社保、醫(yī)保、公積金等10個部門96個事項;共享自助機減少重復建設，1000臺設備節(jié)省6000萬元;一臺機相當于2-3名工作人員，等同于為政府增加了500名工作人員。”戴煒介紹說。

海南文昌的智慧教育、云南滇池的智慧雪亮工程……每一個數(shù)字化的探索和實踐，都體現(xiàn)了聯(lián)想在數(shù)字化領域走在了前面。

“智能化是一個變革與重建的過程。”呂廷杰總結說，“這個過程中，誰走在了前面，誰就擁有了核心競爭力。”